6月15日，金箔包裝集團(tuán)公司組織召開“四旗”基地1-5月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議由公司副董事長唐衛(wèi)軍主持，公司總裁、財務(wù)總管、“四旗”總經(jīng)理及銷售生產(chǎn)技術(shù)骨干參加會議。

會議通報了“四旗”1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了四旗領(lǐng)導(dǎo)層及銷售、生產(chǎn)、技術(shù)骨干對“四旗”基地運(yùn)作情況的分析及下一步重點(diǎn)工作匯報，公司“三駕馬車”分別就“四旗”基地存在的問題、下一步工作思路提出了指導(dǎo)意見。會議要求，“四旗”基地一方面要加快生產(chǎn)、銷售隊伍培養(yǎng)，加強(qiáng)相互協(xié)作；另一方面，生產(chǎn)、銷售要在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上，各司其職、將各項工作落到實處。生產(chǎn)必須實現(xiàn)流程化、科學(xué)化，為市場開發(fā)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐；銷售必須分析現(xiàn)有市場、關(guān)注潛在市場，重點(diǎn)開發(fā)知名度高、需求量大的市場，對已通過驗廠程序的客戶，持續(xù)跟進(jìn)產(chǎn)品試樣，爭取早日形成批量發(fā)貨。

會上，大家紛紛表示，將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項要求，扎實工作、緊密配合，爭取早日扭虧為盈，實現(xiàn)更大發(fā)展！