為加強廠長隊伍儲備和建設(shè)，促進公司管理再上新臺階，12月10日下午，金箔包裝集團召開廠長民主測評會議，公司旗下十位廠長（含二位副廠長）就任職情況進行述職，并接受民主測評，廣泛聽取意見。金箔包裝集團公司75名高管、管理骨干、銷售、關(guān)聯(lián)部門代表、分廠后勤代表和員工代表參加會議。

依照會議議程安排，金箔包裝集團董事長唐衛(wèi)軍主持會議，介紹了此次測評工作的目的與意義、流程和注意事項。十位廠長就履職以來主要績效、個人優(yōu)點和缺點、分廠未來規(guī)劃、需公司提供的資源等方面進行認真述職，參與測評人員根據(jù)德能績?nèi)箜?/span>14小項的具體欄目，對述職的十位廠長履職以來的思想品德、工作能力以及業(yè)績（含經(jīng)濟指標、成本、質(zhì)量、現(xiàn)場、技術(shù)進步）等方面進行公正客觀的評價，并給出建議及不足說明。測評活動過程井然有序，測評結(jié)果將在活動結(jié)束后提交公司審議存檔，一對一發(fā)送給述職人員。

民主測評會是金箔企業(yè)建設(shè)的一項重要制度，也是一項優(yōu)良傳統(tǒng)，有利于促進企業(yè)高管提高綜合素質(zhì)。金箔包裝集團公司按照“五統(tǒng)一五分開”的標準，正在重新理清組織架構(gòu)，明確職責，以各分廠以產(chǎn)品為龍頭獨立核算，實現(xiàn)產(chǎn)供銷獨立運作。通過述職測評的形式讓每位廠長了解自己的優(yōu)勢和不足之處，進一步提升綜合素質(zhì)和工作能力，同時測評結(jié)果也將成為公司任命干部的一項重要依據(jù)。金箔包裝集團公司將會通過各種培訓和測評形式不斷加強對干部和骨干力量的培養(yǎng)，按照金箔傳承人和“一有二能”的標準反復(fù)檢驗，打造一支忠誠金箔、敢闖敢干的傳承人隊伍，為金箔事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦、貢獻全部力量。