4月11日下午，金箔包裝集團公司召開一季度工作總結(jié)會議，會議由公司總裁甘敏主持，各基地、分廠、研究院相關(guān)人員參加會議。會議傳達了近期集團各項會議精神，通報金箔包裝一季度經(jīng)營情況，對各板塊、分廠部門匯報的重點工作進行總結(jié)復(fù)盤。一季度封簽分廠正品率、轉(zhuǎn)移紙分廠的毛利率均有較大幅度提升，會議要求其它分廠要主動學習參考優(yōu)秀經(jīng)驗，狠抓內(nèi)部管理提質(zhì)降本增效，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力。

會議指出，隨著煙草行業(yè)對中煙三產(chǎn)企業(yè)的扶持力度不斷加大，市場更為嚴峻復(fù)雜，技術(shù)部門要提高新中標產(chǎn)品打樣成功率，加大新產(chǎn)品開發(fā)和推廣力度，增強新產(chǎn)品技術(shù)壁壘，在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先水平。隨著政府對環(huán)保安監(jiān)工作的要求不斷提檔升級，包裝公司將通過廠房和設(shè)施的升級改造、內(nèi)部規(guī)范化管理，逐漸完善環(huán)保和安全措施，以滿足企業(yè)安全運作和可持續(xù)發(fā)展。二季度公司將全面推進C幢廠房改造、搬遷及光伏發(fā)電兩大重點工程項目，提升公司的質(zhì)量管控能力和綜合實力。面對日新月異的環(huán)境變化，公司每位管理干部都要有緊迫感和使命感，正確看待問題和形勢，危中尋機，危中拓機，越是關(guān)鍵時刻，越是檢驗公司戰(zhàn)略和管理管控的最好時機。與會人員紛紛表態(tài)，一定會精誠團結(jié)，持續(xù)發(fā)揚啃骨頭的精神挖掘潛力，盡快恢復(fù)市場，向管理要效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。