6月6日下午，金箔包裝集團公司舉辦了以管理干部、全體銷售人員為主的差旅平臺項目上線推廣宣講會，通過企業(yè)微信直播的形式進行公司同步推廣。

啟用差旅管理平臺模式已成為中大型企業(yè)信息化升級的重要趨勢。通過這一模式，公司可以實時管控差旅行程及費用，規(guī)范員工的出差行為和費用報銷，簡化流程，提高差旅管控和費用報銷效率。金箔包裝集團公司自2024年初啟動了差旅平臺項目的籌備。經(jīng)過多方綜合評比，最終選擇與梓如商務(wù)旅行服務(wù)集團股份有限公司（簡稱梓如商旅）合作，共同開發(fā)這一差旅管理平臺。經(jīng)過近三個月的緊密合作，雙方成功完成了差旅管控方案的設(shè)定、與企業(yè)微信端口的技術(shù)研發(fā)、平臺酒店協(xié)議談判、管理過程測試、漏洞排查以及費用結(jié)算等功能模塊的完善，實現(xiàn)上線條件。

推廣會上，公司詳細介紹了最新差旅管理規(guī)定，梓如商旅代表則對差旅平臺的產(chǎn)品預(yù)訂流程進行了詳細講解和演示，與會人員現(xiàn)場測試，提問解答，掌握差旅平臺的使用流程。該項目將在端午節(jié)后試運行，7月1日起正式執(zhí)行。屆時，包裝集團公司出差人員將通過企業(yè)微信進行出差審批，在規(guī)定的時間、區(qū)域、標準范圍內(nèi)預(yù)定住宿和交通工具；平臺還明確了超標審批以及費用審核、大數(shù)據(jù)發(fā)票結(jié)算方式。

此次差旅平臺項目的成功上線，標志著金箔包裝集團在信息化升級道路上又邁出了堅實的一步。未來，金箔包裝集團還將繼續(xù)探索新的管理模式，打破“舒適區(qū)”，從多方面推進公司向管理要效益，促進管理再上新臺階。