10月25日，受江楠主席委托，集團(tuán)總裁耿勝帶領(lǐng)總部財(cái)務(wù)部部長余濤、監(jiān)事會(huì)主席劉技敏、資產(chǎn)管理部部長任斌舉，深入金箔包裝集團(tuán)生產(chǎn)一線調(diào)研，與公司總裁甘敏，副總李祥、胡鍵，總助王靜及各分廠廠長面對(duì)面座談交流，傾聽一線廠長心聲，并為生產(chǎn)管理隊(duì)伍鼓勁加油。

耿總裁一行深入包裝產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車間及廠區(qū)各個(gè)角落，詳細(xì)了解四季度生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備技改、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行及廢品廢料處理等情況。在隨后的座談會(huì)上，參會(huì)人員就公司及分廠現(xiàn)狀、存在的問題及下一步發(fā)展計(jì)劃踴躍發(fā)言。今年，面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)和市場(chǎng)新變化，金箔包裝進(jìn)入暫時(shí)的困難時(shí)期，但在董事局指引下，公司主動(dòng)求新求變，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化“三定”優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，對(duì)外努力拓展全力彌補(bǔ)市場(chǎng)，目前生產(chǎn)略有波動(dòng)相對(duì)平穩(wěn)。

耿勝總裁表示，金箔包裝是集團(tuán)二產(chǎn)企業(yè)的代表，要時(shí)刻牢記創(chuàng)始人大股東江寶全提出的“站在世界高度，跟上時(shí)代步伐，采用高科技手段，生產(chǎn)一流極致產(chǎn)品”的四句話真諦；要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事局江楠主席在包裝公司“頭腦風(fēng)暴會(huì)”上提出的“聚焦技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，強(qiáng)化綠色發(fā)展，加大市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)人才培養(yǎng)”的五個(gè)方面要求；要把如何解決眼前問題和如何立足長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，既要持續(xù)推進(jìn)人員“三定”，又要強(qiáng)化核心人才引進(jìn)培養(yǎng)；既要持續(xù)推進(jìn)降本降費(fèi)降耗，又要加大研發(fā)、裝備投入，使金箔包裝真正成為集團(tuán)內(nèi)“專精特新”企業(yè)代表。他指出，“金箔包裝，百煉成鋼”，從現(xiàn)在開始，包裝公司更要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化創(chuàng)新，要全力打造品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和多元優(yōu)勢(shì)，要緊緊圍繞以上十大要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能，用核心技術(shù)鍛造核心優(yōu)勢(shì)，用一流管理創(chuàng)造一流價(jià)值。謀事在人、因人成事！金箔人從來就是“不為失敗找理由，要為成功想辦法”。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們決不能等靠要，必須勇向前，要爭(zhēng)取在明年4月底以嶄新的面貌、領(lǐng)先的技術(shù)、極致的產(chǎn)品、精細(xì)的管理使金箔包裝品牌口碑再上新臺(tái)階。

金箔包裝參會(huì)人員均表示深受振奮鼓舞，有金箔集團(tuán)作為強(qiáng)大后盾，大家有信心、有決心，必將積極作為、主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，再創(chuàng)金箔包裝新輝煌。