知重負重迎難而上 主動作為尋求出路 金箔包裝集團召開煙材銷售工作會議
2022-05-30 08:23:53
jdycadmin
5月18日，金箔包裝集團公司召開2022年5月煙材銷售工作會議，會議由公司董事長唐衛(wèi)軍主持，全體銷售經(jīng)理參加會議。會議對煙材銷售2022年1-4月的銷售完成情況進行了總結(jié)和分析。2022年1-4月煙材銷售整體呈增長趨勢，但由于內(nèi)襯紙原材料成本的大幅增加，導(dǎo)致公司利潤大幅下滑。面對“利潤不升反降、做得多虧得多”的經(jīng)營困境，公司董事長唐衛(wèi)軍提出了具體的應(yīng)對措施。
唐董指出，針對目前內(nèi)襯紙產(chǎn)品嚴重虧損的現(xiàn)狀，公司必須堅決執(zhí)行董事局決議，減少或暫停虧損產(chǎn)品的訂單，持續(xù)推動調(diào)價工作，同時就產(chǎn)品成本與同行對標(biāo)，進一步在內(nèi)部挖潛降耗，提升產(chǎn)品的利潤空間。首先，要加強原材料采購管理。面對原材料供應(yīng)商不斷加碼的漲價要求，我們要堅決說不，同時通過引進新的供應(yīng)商，拓展采購渠道，加強原材料成本控制。其次，要嚴格控制生產(chǎn)過程中的各項耗用。隨著市場競爭的日趨激烈、原材料成本的持續(xù)增長，包裝類產(chǎn)品的利潤空間正不斷被擠壓，今天是內(nèi)襯紙面臨虧損，明天就可能是接裝紙、拉線……因此持續(xù)降本勢在必行。公司要求各個分廠對成本控制要做到“嚴、細、實”，同時開展與同行對標(biāo)、尋找差距，制定成本控制目標(biāo)和考核辦法。第三，虧損市場在調(diào)價、招標(biāo)未啟動前，公司仍將對訂單進行嚴格控制，根據(jù)情況采取延期、減量、暫停等措施，同時要求相關(guān)銷售經(jīng)理以貴州中煙率先啟動調(diào)價機制為契機，積極向其他中煙客戶提出漲價訴求，持續(xù)推動調(diào)價工作。會議最后號召全體銷售經(jīng)理從大局出發(fā)，以公司利益為重，理解和支持公司的各項決策，齊心協(xié)力幫助公司走出困境、渡過危機！全體與會人員紛紛表示，將堅決執(zhí)行公司的各項決策，積極推動市場調(diào)價工作，全力保證市場的穩(wěn)定和發(fā)展。
